1. **仓储日常管理**
负责仓库整体工作安排，制定班组工作计划，分配收货、入库、存储、拣货、打包、出库、盘点等作业任务；监督员工按流程作业，把控作业效率，保障出入库按时完成。
2. **出入库与单据管理**
审核原材料、半成品、成品入库单、出库单、调拨单；监督来料验收、数量核对、品质初步确认；严格管控发货复核，防止错发、漏发；确保所有仓储单据及时录入系统，单据完整可追溯。
3. **库存管理**
组织定期盘点（日抽盘、月盘点、年度大盘），跟进盘点差异，查明原因并落实整改；管控呆滞料、不良品、报废物料，定期上报库存异常；保证账、物、卡一致。
4. **现场与 5S 管理**
规划库区、货架货位，物料分类分区存放；落实仓库 5S 管理，保持通道畅通、标识清晰；管控温湿度、防尘防潮，做好物料防护。
5. **设备与安全管理**
管理叉车、地牛、货架、打包设备等仓储工具，安排日常点检与维保；落实消防安全、装卸作业安全管理，排查安全隐患，杜绝重物坍塌、叉车事故、火灾等风险；组织安全培训。
6. **人员管理**
负责仓库团队排班、培训、绩效考核；规范岗位操作，处理内部工作问题；提升团队作业能力。
7. **跨部门协同**
对接采购、生产、PMC、品管部门；跟进来料进度、生产领料、成品发货；及时反馈缺料、物料不良、库存积压等问题。
8. **制度优化**
梳理仓储作业流程，修订仓库管理制度、作业规范；持续优化仓储布局，提升仓储周转效率，降低仓储损耗。